Theo kết quả từ báo cáo phân tích CHAOS Chronicle do STANDISH GROUP (2011) thực hiện từ 2002-2010, trung bình mỗi năm có khoảng 32% dự án CNTT triển khai thành công (đúng tiến độ, đảm bảo ngân sách, đầy đủ chức năng theo thiết kế), 44% triển khai chậm tiến độ (Chậm tiến độ, vượt quá ngân sách cho phép, không đầy đủ các chức năng theo thiết kế), 23% dự án CNTT hoàn toàn thất bại (hủy hoặc không bao giờ sử dụng). Điều đó cho thấy triển khai các dự án CNTT nói chung và dự án HTTT nói riêng gặp rất nhiều vấn đề trở ngại. Nghiên cứu của Beaumaster (1999) đã chỉ ra các nhóm vấn đề trong triển khai giải pháp HTTT bao gồm: “Quản lý tiến trình, môi trường tổ chức, lãnh đạo tổ chức, hạ tầng công nghệ và vấn đề con người”.
Các vấn đề trong quá trình triển khai giải pháp hệ thống thông tin
Liên Quan
- Tồn tại, hạn chế các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng chế biến của Việt Nam sang thị trường EU
- Nguyên nhân triển khai thất bại giải pháp quản trị quan hệ khách hàng điện tử
- Bài học đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
- Kinh nghiệm của Nhật Bản về các chính sách thúc đẩy đầu tư chứng khoán, phát triển thị trường chứng khoán
- Nhận xét về các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng chế biến của Việt Nam sang thị trường EU (tham khảo)
- Những tiêu chuẩn lựa chọn chỉ số
- Bài học kinh nghiệm cho phát triển kinh tế dịch vụ trong vùng biển, đảo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (phần 2)
- Thực trạng sử dụng nguồn lực tài chính từ ngân sách nhà nước
- Các chính sách ưu tiên đầu tư khác
- Thành phần “đánh giá mang tính ác cảm về kinh tế”
Để lại một bình luận